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JUST IN TIME

El Just in time: Más que un modelo de gestión es una filosofía de trabajo en el cual las materias primas y los productos llegan justo a tiempo tanto para la fabricación como para el servicio al cliente.

Componentes del Just in time:

• Procesos estandarizados.
• Implementación del JIDOKA y POKAYOKE

Qué es el JIDOKA: Es la capacidad que tienen las líneas de producción de detenerse cuando se detectan problemas para evitar que los defectos pasen a la siguiente etapa.

Los POKAYOKE:

Detectar los errores producidos por un trabajador y envían un alerta.Cuando el trabajador detecta el problema informa a su Tem leader quien lo evalúa y determina las acciones de mejora inmediata.

Principios del Just in time

Atacar problemas fundamentales

Río de las existencias

Eliminar despilfarros

Eliminar todo aquello que no añada valor al producto

• Haciéndolo bien a la primera vez.
• Conseguir que el operario asuma la responsabilidad de controlar el proceso y llevar a cabo las medidas correctoras que sean necesarias.

Beneficios de la implementación del Just in time

• Reducción de tiempo en las entregas al cliente.
• 30% menos desperdicios.
• Disminución de los inventarios.
• Mejora de la calidad, programación, manipulación y almacenamiento.
• Reducción de daños y manifestación de problemas ocultos.
• Eliminación del excedente o MUDA, MURI y MURA

bibliográfias  : aquí encontraras algunos archivos de pdf para ampliar tu información.

https://www.google.com.co/urlsa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=6&cad=rja&uact=8&ved=0CDMQFjAF&url=http%3A%2F%2Fwww.eafit.edu.co%2Fescuelas%2Fadministracion%2Fconsultoriocontable%2FDocuments%2FNota%2520de%2520clase%252019%2520Justo%2520a%2520tiempo.pdf&ei=1wldVZq_HIaqNvKfgbgJ&usg=AFQjCNH5i7cC63owSalX4u5MJI7NaFz7jw&sig2=1KFPM38MxB1BfJrdBUpkkg&bvm=bv.93756505,d.eXY